Możliwości innowacji biznesowych oparte na systemach IT

Możliwości systemów IT stają się coraz bardziej istotne. IT ma za zadanie dostarczenie menadżerom informacji, tak niezbędnych w pracy menadżera. Techniki te dostarczają coraz więcej informacji, coraz szybciej i w coraz atrakcyjniejszej formie. Ponadto systemy IT umożliwiają wzrost dynamiki i rozwoju procesów gospodarczych. Otoczenie staje się coraz bardziej przewidywalne, menadżerowie mają coraz więcej informacji i jednocześnie coraz mniej wiedzy o otoczeniu.

Trzy fundamentalne zasady zarządzania innowacjami w przedsiębiorstwie

1. Organizacje gospodarcze znajdują się w ciągłej wzajemnej relacji ze swym otoczeniem.
2. Innowacja i jej rozpowszechnianie stanowią centralny proces związany z wykorzystaniem technologii w biznesie.
3. Bliźniacze procesy innowacji i jej rozpowszechnianie mają istotne konsekwencje dla konkurencyjności firm – przenikają one do nowych produktów i procesów biznesowych zmieniając charakter walki konkurencyjnej.

Skoncentrowanie się na minimalizacji ryzyka związanego z IT nie przyniesie dużych korzyści, ponieważ IT może wspomagać różne poziomy zmian w organizacji.

Cztery poziomy zmian:

• Automatyzacja – wykorzystuje IT do realizacji istniejących zadań w sposób bardziej wydajny i efektywny ekonomicznie.
• Racjonalizacja procedur – usunięcie słabych punktów unaocznionych poprzez automatyzację i optymalizację istniejących procedur w celu dalszego zwiększenia efektywności ich automatyzacji.
• Reinżynieria procesów – uproszczenie i zaprojektowanie od nowa procesów biznesowych w oparciu o IT w celu zwiększenia efektywności działania całej organizacji.
• Zmiana paradygmatu działania firmy – zakłada radykalne zmiany w działaniu firmy, poczynając od całej struktury organizacyjnej poprzez zmianę sposobu realizowania dotychczasowych celów działania przedsiębiorstwa.

Wprowadzając coraz to nowsze innowacje firma musi się liczyć z rosnącym ryzykiem fiaska, ale również rosną potencjalne korzyści.

Firmy będące liderami starają się stale generować nowe praktyki biznesowe, które są później kopiowane przez pozostałe przedsiębiorstwa. Wyzwaniem jest umiejętność przekucia chwilowej przewagi technologicznej w trwałą przewagę konkurencyjną.

Techniki informacyjne

Techniki informacyjne są niezwykle złożonym i różnorakim zbiorem rozwiązań. Wszelkie próby jednolitego podejścia do ich zastosowań biznesowych skazane są na niepowodzenie.

Niektóre obszary IT rzeczywiście uległy utowarowieniu i powinniśmy redukować ich koszty i minimalizować związane z nimi zagrożenia. Inne zaś są nadal doskonałym potencjalnym źródłem przewagi konkurencyjnej. Wykorzystanie IT w walce konkurencyjnej to proces poszukiwania i wdrażania nowych rozwiązań. Jest ona konieczna dla obrony pozycji firm będących liderami.

Teorie i koncepcje budowania strategii przedsiębiorstwa sprowadzają się do odpowiedzi pytania o: wizję firmy, rynki i produkty oraz model działania firmy,